Webinar: Scrum und agile Methoden meistern!

Seminarziel:

Agile und Scrum sind in aller Munde. In der Realität erweist sich eine Transformation als herausfordernd. Nicht umsonst heißt es, dass Scrum leichtgewichtig, einfach zu verstehen und schwierig zu meistern ist. Im Scrum Guide wird auf Empirie, also Erfahrung, verwiesen, wenn man versucht zu verstehen, warum Scrum und agile Prozesse funktionieren. In der Realität ist die Erfahrung aber aus "Wir arbeiten jetzt agil" wird ein "Agilität funktioniert bei uns nicht". Tatsächlich lassen sich aber nahezu alle Facetten agiler Arbeitsweise und der Struktur von agilen Organisationen fundiert aus unterschiedlichen Bereichen erklären und begründen. Mit diesem Wissen ist man in der Lage agiler Strukturen sauber umzusetzen, Probleme in der täglichen Praxis zu beseitigen und Personen, Teams und Organisationen auf dem komplexen Weg in die agile Praxis zu begleiten und zu unterstütze.

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer die nötigen Hintergründe weit über den Scrum Guide hinaus, um ein tiefes Verständnis für alle Situationen in der agilen Praxis und agiler Prozesse zu bekommen. Agile Methoden sind eben nicht (nur) eine Frage der Werte und Haltung.

Das Training erfolgt praxisnah anhand von konkreten Beispielen und eigenen Ideen und Fälle der Teilnehmer. Neben den methodischen Aspekten, geht es auch um Begeisterung für Augenhöhe im Business, das tiefe agile Verständnis und das Sammeln neuer Erfahrungen.

Preis

Für 2 Seminartage:

2.142,00 € inkl. MwSt., inkl. Unterlagen
1.800,00 € zzgl. MwSt. inkl. Unterlagen Nettopreis exklusiv für Geschäftskunden

Art des Trainings:
Online Training - Trainer mit Projekterfahrung

Seminarzeiten:
täglich von 9:00 - 16:00 (Einheiten je 30 - 45 Min. mit jeweils ca. 10 Min. kurzer Pause)

Anmeldung und Seminaragenda finden Sie unter:
https://AgileOE.org

 
Kontakt: Info@AgileOE.org | Tel.: 0162 9779999

Voraussetzung für das Seminar:

·      Wünschenswert ist eine Zertifizierung als Scrum Master oder Product Owner oder ein gleichwertiger Wissensstand

Programm

• Grundlagen agiler Arbeitsweisen, Rahmenbedingungen
• Skalierung Spotify, SAFe, LESS für größere Organisationseinheiten - Gemeinsamkeiten, Grenzen, Herausforderungen
• Führungskonzepte, Selbstorganisation und Agile Leadership
• Agile Teamentwicklung
• Agile Organisationsentwicklung  – Auswirkungen, Veränderungen, Modelle
• Steuerung agiler Organisationen, KPIs von Teams bis Management
• Change Management in agilen Organisationen
• Zentrales Anforderungsmanagement in agilen Organisationen
• New Work als Teil agiler Transformationen