Veränderung braucht Struktur. Und den Mut zur Agilität.

Ich begleite DICH und DEINE Organisation auf dem Weg zu neuen Strukturen, effizienten Prozessen und agilen Arbeitsweisen – mit systemischen Blick, zieldienlich, mit praxisnaher Erfahrung und klarem Fokus auf den Menschen.

Themen zum stöbern:

Hier stelle immer mal wieder Themen ein, die mir in meiner täglichen Arbeit unter die Finger kommen

Agilität und Führung

Führung in der agilen Welt

Führung. Kaum ein Begriff wird so oft diskutiert – und so oft missverstanden. Zwischen den Extremen des "Laissez-faire-Stils" und hierarchischer Führung. Was brauchst es in modernen Organisationen?

KI und Organisationen

Künstliche Intelligenz und Agilität

Wie KI Organisationen – und insbesondere agile Arbeitsweisen – grundlegend verändern wird.

Being Agile

To be or not to be Agile

Agile Methoden versprechen viel: Schnellere Ergebnisse, zufriedenere Kunden, motiviertere Teams. Nur die Methoden 20% - 30% und bei "be Agile" 200%. Wirklich?

Homeoffice oder Büro

Home Office oder Büro?

In der aktuellen Debatte um Homeoffice, hybrides Arbeiten und die Rückkehr ins Büro erleben viele Organisationen ein Spannungsfeld, das tiefer reicht als bloß die Frage: „Wo wird gearbeitet?“

Arbeit wieder effektiv gestalten

Zu viele Meetings?

Daily, Retro, Planning – und trotzdem passiert nix?
Herzlichen Glückwunsch, Sie spielen gerade agiles Theater!
Meetings ohne Tiefe, Prozesse ohne Haltung und Kalender ohne Luft – das ist nicht Agilität, das ist Requisite.
🎭 Es wird Zeit für echte Zusammenarbeit.

Wenn toxische Positivität Agilität ausbremst

Agil, aber bitte mit guter Laune!?

Agilität steht für Offenheit, Transparenz, Feedback, Lernen – und nicht zuletzt: eine positive, lösungsorientierte Haltung. Doch genau hier lauert eine Gefahr, die in vielen agilen Transformationen übersehen wird: toxische Positivität.

Wenn etwas nicht funktioniert: Neue Methode

Ständig neue Methoden

Agilität eingeführt – und jetzt Frust auf allen Seiten? Als Lösung werden neue Methoden eingeführt (OKRs, SAFe,...) und das Spiel fängt von vorne an. Bekannt?

Die besondere Kunst der Motivation

Was Bananen mit echter Motivation zu tun haben

Warum sind Mitarbeiter motiviert oder besser warum sind sie es nicht? Worauf kommt es an?

Übersehene Widerstand in Transformationen

Der übersehene Widerstand in Transformationen

– und warum er so entscheidend ist. Oft sind Organisationen überrascht, dass es viel mehr Widerstand -offen und still- gibt bei agilen Transformationen. Warum eigentlich?