Veränderung braucht Struktur. Und den Mut zur Agilität.
Ich begleite DICH und DEINE Organisation auf dem Weg zu neuen Strukturen, effizienten Prozessen und agilen Arbeitsweisen – mit systemischen Blick, zieldienlich, mit praxisnaher Erfahrung und klarem Fokus auf den Menschen.
Themen zum stöbern:
Hier stelle immer mal wieder Themen ein, die mir in meiner täglichen Arbeit unter die Finger kommen
Führung in der agilen Welt
Führung. Kaum ein Begriff wird so oft diskutiert – und so oft missverstanden. Zwischen den Extremen des Laissez-faire-Stils und hierarchischer Führung.
Künstliche Intelligenz und Agilität
Wie KI Organisationen – und insbesondere agile Arbeitsweisen – grundlegend verändern wird.
To be or not to be Agile
Agile Methoden versprechen viel: schnellere Ergebnisse, zufriedenere Kunden, motiviertere Teams. Nur die Methoden 20 % - 30 % und bei "be Agile" 200 % Wirklich?
Home Office oder Büro?
In der aktuellen Debatte um Homeoffice, hybrides Arbeiten und die Rückkehr ins Büro erleben viele Organisationen ein Spannungsfeld, das tiefer reicht als bloß die Frage: „Wo wird gearbeitet?“
Zu viele Meetings?
Daily, Retro, Planning – und trotzdem passiert nix?
Herzlichen Glückwunsch, Sie spielen gerade agiles Theater!
Meetings ohne Tiefe, Prozesse ohne Haltung und Kalender ohne Luft – das ist nicht Agilität, das ist Requisite.
🎭 Es wird Zeit für echte Zusammenarbeit.
.jpg/picture-200?_=19644680507 "Agil, aber bitte mit guter Laune!?")
Agil, aber bitte mit guter Laune!?
Agilität steht für Offenheit, Transparenz, Feedback, Lernen – und nicht zuletzt: eine positive, lösungsorientierte Haltung. Doch genau hier lauert eine Gefahr, die in vielen agilen Transformationen übersehen wird: toxische Positivität.
Ständig neue Methoden
Agilität eingeführt – und jetzt Frust auf allen Seiten? Als Lösung werden neue Methoden eingeführt (OKRs, SAFe,...) und das Spiel fängt von vorne an. Bekannt?